如何提高招聘效能

紫色檀香

今天听了一堂课，把课堂的内容和自己的理解记录下来分享给大家
招聘效能的提升是主要是要从以下5个比较重要的点来分享：
人才盘点
任何时候做招聘的目的是什么，我们需要在最开始的明确这个需求，才能落实到后续的工作。
招聘需求的明确：用人部门的需求、老板的需求，需求是否一致。
老板的需求有时候是招聘到一个合适的人员，需要在可控制成本的情况下能完成安排的工作。
业务部门的需求是招聘到一个优秀的员工，不会在意人工的成本。
很多时候我们HR都只会简单的确认到需要招聘一个某某岗位的员工，而没有进一步的去跟用人部门以及boss确认清楚这个岗位的具体的要求。学历、工作经验、年龄、专业、以及薪资预算等等，如果在前期明确这些需求就可以避免我们把合适的求职者推荐给用人部门，用人部门觉得不够优秀就pass掉，但是老板层级一直不曾接収到求职者而形成我们HR能力差，渠道差，不动脑子没有能力的印象。
那这个时候就需要看你是什么层级的HR。
高层的HR ：结合公司战略把业务需求跟老板的需求结合到一致，
初级的HR ：和同级别的业务提炼出他们需求，跟人事总监对接，告诉他现在的问题，建议可以往上反映问题。
明确人员结构：
用人部门不会明确人员结构，老板不在意人员结构，只希望招聘到一个人有人做事情就好了。
但是HR不能不注意人员结构，我们需要了解到这个团队究竟差的是个什么人，才能更好的推荐，不然推荐过去的求职者，不适应团队，不适应工作，反复的流失，也是很大的一个问题。
那么我们就需要了解到这个团队究竟缺什么人。
首先需要了解这个岗位的工作性质、以及工作内容，针对性的要找愿意从事这份工作的求职者
其次要了解这个团队的性格，整个团队是什么样的氛围，确实的是什么性格的员工才能够圆满，有时候我们不需要这个员工多优秀，而是真正的合适。
最后对于我们HR来说一定要有人才地图。
我们在这个行业扎根，就最好能够清楚我们想要的人才大致分布在哪里，那么每次我们的招聘人物出来就可以清楚的知道在哪里，哪家公司，那个城市有我们想要的人才。
招聘梯队搭建
招聘其实就是一个闭环沟通，招聘梯队的搭建不需要你要有多少经验，到那时一定要具备以下两点：
1、HR本身的素质一定要具有同理心-我们要能够了解求职者的需求、用人的需求、能够同理双方，那么双方的需求相匹配，形成一个闭环的沟通，那么入职就是自然而然的事情。
2、招聘渠道下功夫--渠道多、点子多，我们除了要在常规的招聘网站去寻找人员资源外，我们还要有针对性的去考虑问题，也就是点子要多。
打个比方，如果你们电商平台需要去招聘一个网红，那么你用什么方式更好招聘呢？当然好似网红经常出没的地方，比如抖音、快手视频录一段招聘小视频是否起到的效果更好，所以我们要根据岗位的特性以及匹配到这类人群的特性去招聘。
面试能力
面试能力，这里讲的不仅仅是HR，而是参与到面试环节的所有人员，比如招聘人员、业务人员、做决定的人员、boss等。
那么在这里我们首先需要注意的就是面试的问题的提问。
我们提出的问题要根据岗位的层级以及职级的特性来提问，不要让求职者觉得侮辱或者不尊重。尤其是高管级别，尤其要注意。
打个比方，如果面试一个产品总监，上来就问之前产品都是怎么做的?或者试探他的人品，这样都是不是很合适。
面对管理层，我们可以先了解他过往的经验，尽量不要问一下简历上有写的问题。显得不专业的同事，也让求职者的感官不是很好。
其次用人部门有时候基本上都是用人部门自己面试，建议HR在前面几次的面试中可以跟用人部门一起参与到面试环节，看下有没有什么问题，有问题可以及时指出。
更重要的是辨别求职者面试时说话的真伪，这个时候就不是招聘面试技巧可以解决的了，需要的就是你对整个行业的情况，市场的情况以及业务的情况有一个清楚的了解，并且关注行业信息，通过这些信息去做相应的判断。
薪酬的谈判
薪酬的确定是很重要的一环，求职者能否入职基本上就是在这一环节决定。
那么这个就是要在最开始明确需求的时候需要确定公司给出的薪资范围。
这个一方面取决于外部市场的行情、一方面取决于该岗位的薪资在整体的薪资中的占比，公司内部薪资的公平，以及整体的成本控制决定公司给出的薪资范围。
那么具体沟通薪资就需要结合求职者的自我需求，是比较在意薪资还是职位、未来发展、公司文化氛围等给出具体的数值，达到双方满意的结果，但是注意需要在最开始就需要了解求职者的薪资需求的范围。
雇主形象
我们所做的一切的招聘工作的基础上是这个公司是正面的，是值得奋斗的，如果HR自己说服不了自己，不认可这个公司那么其实是很难提升招聘效率，因为你的内在不统一。
那么在这个前提下我们就需要搭建雇主品牌的形象。
雇主品牌形象与5个方面有关：产品占比50%，公司未来的愿景占比20%，品牌占比20%，源源不断的招聘占比10%。
HR一定要有树立雇主形象的意识。
如果公司层面支持，我们可以在很多平台上宣传我们的产品，愿景，品牌，招聘等信息。
如果公司层面没有办法大力支持，我们也可以采用一些免费渠道推广我们的公司。

玉裕翡翠

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