招聘方法

徐登峰

内部员工推荐：公司建立一套有效的员工推荐系统，能使员工成为公司自己的猎头者。内部推荐的优点上篇文章已经阐述了，就不一一说明了。
业务关系人推荐：与组织有业务关系的人也可以成为公司重要的招聘渠道。可以是：顾客、培训师、供应商、销售商等。
招聘广告：通过投放广告来招聘，一般有一下几种方式。
1、报纸广告
2、杂志广告
3、招聘公告
4、海报、传单
5、网络广告
6、电子邮件
招聘广告的设计原则——AIDA
A：Attention，广告要吸引人的注意，实现的方法为（1、报纸排版时字间距不要太小，周围留有较多空白与空间；2、尽量不要在报纸夹缝中投放广告；3、采用分类广告形式；4、字体和颜色的特殊使用；5、注意公司LOGO的使用）
I：Interest，广告应该开发人们对空缺职位的兴趣。这种兴趣可以从职位本身去寻找，也可以从企业的角度去寻找。如工作的挑战性、收入、地理位置，公司的竞争优势。
D：Desire，广告应该让求职者对空缺职位产生欲望。就是说，在对工作有兴趣的基础上，再让人对职位的优点更加注意，如职位的满足感，职业生涯发展机会等。在撰写文案的时候，应该想象广告所要针对的读者，揣摩他们对职位的什么特殊因素感兴趣。
A：Action，广告应该有让人马上采用行动的力量，因此，加入“请马上联系”、“详细情况咨询”等字眼用语就很重要了。
招聘广告的要素：
1、组织简介，注意描述一下公司的优点与企业文化特点。
2、批准准入的信息。
3、职位信息，对于晋升机会、薪酬、挑战、责任以及工作地点等诚实的宣传。
4、工作内容与工作职责。
5、入职的要求，根据岗位说明书描述从事职位所需要的教育水平、经验和个人特点等。
6、应聘方法，如通信地址、电话号码、邮箱等。
猎头公司操作：猎头公司是一种与职业介绍机构类似的就业中介，但是运作和方式和服务的对象有比较特殊。猎头公司主要针对金融、贸易、管理、技术、营销方面的高级专业人才。并采取猎取性、竞争性和功利性的工作方式，为客户找到所需要的高级人才。同时也为那些不愿意或者不能参加公开应聘、无法主动跳槽的中高层人才去寻找新的位置。
采用猎头应注意的问题：
1、尽可能多的参与猎头过程，如共同制定应聘者资格标准，选择搜索范围，预先沟通目标等。
2、通过各种渠道，事先考察猎头公司的服务与效果。
3、了解猎头公司猎取人员范围、规则以及筛选的方式。
4、与一到两家猎头公司建立长期关系。
5、对公司人力资源信息的保密。
校园招聘：是一种常见且非常重要的招聘方式，一般的步骤如下。
1、精心选择学校。
2、对招聘人员进行必要的培训。
3、与应聘学生进行面谈。
4、与校方建立良好的关系。
5、邀请优秀的申请者到学校进行访问。
招聘会：招聘会是一种比较传统的招聘方式，可以分为专场和非专场。其中需要注意的问题如下。
1、选择对自己有价值的招聘会，要考虑：招聘会的档次（规模、参加单位、举办地、名声等），取舍原则是“与自己的地位相符合”；招聘会面向的对象；主办者的组织能力和社会影响；前期的宣传；竞争者动向。
2、精心准备：设计一个具有吸引力的展位；准备好会上所用的资料；准备好相关的器材设备；招聘人员的培训；与有关方协作沟通；做好宣传。
3、迅速且妥善的工作。包括用最快的速度收集，整理简历，并及时于求职者联系安排后续工作，不能拖拉。
网络招聘：范围大、信息量大、可挑选余地大、效果好、费用低。
渠道与方式主要包括：
1、注册为人才网站会员
2、在自己公司的主业或网站上发布
3、在某些专业的网站发布
4、在特定的网站上发布
5、利用搜索找到相关专业网站，发现可用人才，充当猎头
6、通过网络猎头公司
7、在各社交软件或论坛发现/挖掘。
以上就是常见的招聘方法，有兴趣的朋友可以留言互相探讨，谢谢阅读！