绿松树

搜索
查看: 118|回复: 0

2022年情感行业乱象丛生,该如何自救?

[复制链接]

1

主题

1

帖子

3

积分

新手上路

Rank: 1

积分
3
发表于 2022-12-9 18:23:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
    本篇有些标题党,并不是指脱离主题,而是情感行业早从我入行时的2017年就已经滋生,到如今已经5年,我通过多年的从业经验,大体做一下整理,更多也是给自己一个未来的思路,因为我想改变(拯救)这个行业,也是拯救我的饭碗,同时,本篇文章作为自己的一篇日记。
   以一个全无经验的小白销售为例:
    小五学历只有中专,从老家来到大城市打工,因为没什么经验,他就在招聘网站上搜索自己适合什么样的工作,搜来搜去他发现,工资高的、体面的工作,都要求学历至少是本科以上,而适合自己的工作有以下几个行业:
    1,销售;2,保安;3,服务员;4,进工厂做车工;5,快递员;6,外卖员;
    7,后厨配菜员;8,清洁工;9...(我已经想不出来了,欢迎补充)
这几个工作的共同点有:不需要什么成本,不要求学历,不需要多年经验,工资低。
不同处有:死工资与提成,前者干到死工资不变,后者拼一拼还能坐个摩托。
    于是小五经过再三对比后,PASS掉大部分职业,保留了销售,快递员,外卖员三个岗位,考虑到自己不爱到处跑,最后决定找销售工作,一来二去,找到某情感分析师的工作岗位,入职要求大概是这样:



图片来源于网络

    对工作毫无经验的小五来说,“具备销售经验”这一条简直要了他的老命了,但他还是硬着头皮投了临时学会做的简历,为了提高成功率,他还投了其他几家,然后怀着忐忑的心等通知。
    第二天上午10点,他收到了面试的通知,于是收拾好去做了面试,面试比较顺利,虽然小五没有经验,但HR看他年纪小,好塑造,有潜力,公司也急用人,所以决定聘用他,通知第二天就可以来上班。
    于是小五第二天去入了职,并参加了为期3天的培训,公司给他分配了一台电脑和一台手机,并分了组,同时指派了一个师傅,师傅很热心,在接下来的时间尽责的教导他如何帮客户分析问题,如何利用销售技巧引导客户买单,以及简单的处理售后问题。
    时光飞逝,岁月如梭,转眼1年时间过去了,小五也从当初的愣头青成为了一名合格的老销售,期间他不但顺利完成公司下发的业绩,同时还逐步实现了自己的工资目标,并且还带了几个徒弟,但同时他内心也愈发的不安,因为销售这份工作,有时候是违心。
    比如:女客户本身是情感小白,男友对她总是嫌弃这嫌弃那,动不动就提分手,来咨询挽回男友,正常情况下小五都会让遇到这种男朋友的女生甩手走人,但为了业绩以及女客户的坚持,所以小五还是违心的指出是女客户的问题,并且帮她报了名。
    再比如:客户问到成功率的时候,小五要运用公司话术说成功率很高之类的话语,促使成单。
    小五本就是农村长大的孩子,心思单纯,即便在这座快节奏的城市生活了一年,内心的这块柔软依然洁白,于是在一番挣扎中,他选择继续留了下来,但同时也有很多的想法。


    情感公司正常的程序应该是:
    0.公司通过宣传,让客户建立基本的认知。
    1.客户找到销售,是对公司的信任,所以前来咨询情感问题。
    2.销售的分析到位,告知需担任失败风险,同时客户愿意付费、承担失败风险,所以客户心甘情愿买单。
    3.指导老师能力足够,态度好,给予客户实际的帮助,帮客户成功挽回了爱情,客户给好评送锦旗。
    4.客户的朋友遇到情感问题,因为之前咨询整体达到预期,所以转介绍朋友到小五这里咨询。
    5.转介绍的客户和小五开始咨询。


    写到这里,这应该是一个完美的销售/咨询闭环,每个环节都很完美,但事实却并非如此,有太多的外在因素影响着每一个环节的运转,让精美的闭环转为了暗黑的画风:
    0.公司宣传不足,同行竞争激烈,宣传内容大同小异,文案/宣传材料雷同,客户看了一遍又一遍,不知道该信谁,于是胡乱找一个机构进行咨询。
    1.客户抱着怀疑态度找到小五,咨询的过程中不断隐瞒,甚至说谎。
    2.小五的前40分钟分析客户十分认可,但接下来的促单环节,发现客户明显的抗拒,追问后才得知客户对公司信任度不高,价格也无法承受,也害怕被骗,要求保证100%挽回率,因为有其他机构承诺一定可以挽回,不然全额退款。小五好说歹说,既没有承诺100%挽回,客户也借钱报了名,结束后小五对自己深深的怀疑,也痛恨同行破坏行业规则。
    3.指导老师与客户进行了一小时的深度通话,然后用统一的模板进行修改,给客户做了方案,然后发了部分的教材资料,叮嘱客户仔细学习,然后写读后感,这让客户十分不解,内心也十分焦急,经常催促老师实行挽回具体措施,老师反复对客户进行安抚表示可以,但要客户听话,不要着急,最后挽回时间到期,两种结局:a 帮客户挽回了男友,要求客户续费学习长期关系维护;b,挽回失败,要求客户续费继续挽回。
    4.客户对咨询很不满意,给了差评,并到知乎发帖表示受骗了,朋友这时候也遇到情感问题于是找到客户询问哪家机构靠谱,客户表示挽回机构都是骗子,朋友大惊。
    5.没有这一条了,看似这是一锤子买卖,其实机构已经伤了自己的根基。


    造成这一切的祸端,来自于老板对总监们的业绩逐月递增,而总监们又下发了各部门严苛的业绩目标给销售主管,主管继续给销售分配业绩目标,每个销售这个月的业绩目标是10万。
    同时为了让公司的利益最大化(让老板赚到钱,当然,这个原因老板不会明说),给销售和老师的提成从每单12%,改成了阶梯提成:0-4万6%,40001-6万8%,60001-10万10%,100001-15万12%,也就是原来员工4万业绩可以拿4800提成,改动后变成了拿2400,剩下的2400被剥削到了老板的口袋,要想拿到原有的4800提成,要多做50%的业绩,老板给出的理由是:运营成本提高了。
    说到这里并不是要丑化各位老板,有过类似工作经历的可以去观察一下,当你的老板抽着雪茄、喝着XO、开着超跑、全球旅游晒朋友圈的时候,是否想过还有你这号抽着8块钱红双喜的人物?
    但员工对于提成改动一点办法也没有,要么离职,要么继续呆在公司承受剥削,结果就变成了老板买2000万豪宅,喜提保时捷,员工这个月的房租却是一拖再拖。
    于是销售只好从客户这边打主意,销售要做更多的业绩,要更多的客户交钱,才能拿到以前一样的钱,以前有些根本无法挽回的案子会劝退,劝分手,现在也只好昧着良心说可以挽回,挽回不成功可以退一半。
    而导师端也变得不那么纯粹,原本纯做咨询的老师被培训做续费,原本快要挽回的感情被老师一拖再拖,在节骨眼上老师制造危机,提还要点时间才能稳固感情,不然挽回了3天就分手,想要解决的话还要客户续一个月的费。
    客户听完两种情况:a是乖乖交钱,挽回都到一半了失败就白努力了;b是觉得老师和以前不一样了,开始骗她了,于是对老师开始质疑,演化到后来的各种撕逼大战,甚至打合同官司。


    事情好像往不可掌控的地步在发展了对不对?如果一个公司这样做,老板各种秀,我也开一家情感机构收割员工和客户,因为我也想做老板,于是有想法的员工离职,自己招兵买马复制了上任老板的模式,很短的时间,他也开上了保时捷,买房只是早晚的事。
    这时候一些人看到他们俩暴富,也上门打听致富秘诀,他们在会议室抽着雪茄云雾缭绕,喝着3000一两的茶,大笑声传出来打扰你跟客户通电话,越是你只好出门找个楼道坐着继续打电话,而BOSS们继续交流着致富经,两个老板没忍住向他们炫耀了致富秘诀,拜访的人听完后点点头表示感谢,最后一传十十传百,于是,一个个保时捷老板,诞生了。
    这时候公司一些老师/销售都知道这一切,逐渐也萌生了一些想法,是不是自己今后也可以这样干,于是开始攒钱,但还没等他攒够钱,这时候行业崩盘了,到处都是对情感行业的喊打喊杀,人们不再信任这个行业,对这个行业妖魔化了,保时捷老板们开始了裁员,最后到小五的时候,他默默的转身离开了,只字未提。
    离开后的很长一段时间里,他开始想,为什么一个朝阳的行业,在这么短的时间里就变得如此夕阳,总结了几点:
    1.监管机关没做好行业监管,缺少法制的保护,导师行业自生自灭。
    2.老板不让利,疯狂剥削员工。
    3.员工想留下来只能被同化,开始收割客户。
    4.客户对情感行业的认知少,付费意识薄弱,免费思维占一半,然后,免费的才是最贵的。
    5.媒体/自媒体内卷,只报导坏的,不报道对的,好事不出门恶事行千里。影响巨大。


    看到这里,你以为这个行业就彻底死了吗?不,还有救的,只不过要把所有从业人员打醒,打到他们痛为止,特别是处于食物链上层的管理层,这里有一个方案:
    0.宣传照旧,没什么好改的,老板让利给员工,自己忍住少拿点,切记过于剥削员工。
    1.客户找到销售咨询,允许有两个可选:a,免费分析,需要到知乎发表分析感言,最好带上机构名字。b,支付分析费用,有需求的再进行补差价报名辅导;
    2.导师端以服务为50%考核指标,续费为另外50%,比例可以根据情况调整,过程或到期时也可以有多个选项可选:1,免费续期一周,无论是教长期关系维护还是挽回失败继续挽回,需要客户到知乎发表指导感言,最好带上机构名字。b,继续付费接受指导。c,结束指导。
    3.客户的朋友需要情感咨询,客户帮助介绍给小五,小五与客户朋友进行第1步的操作。
    4.随着知乎上越来越多的文字提到XX机构,客户从质疑到好奇,于是开始私下询问,搜索该机构,机构的流量来源逐渐增多,客户信任度远超从前,销售端更好成单,导师端更好辅导,老板赚更多的钱,并且受到公司员工的一致好评。


    写到最后:
    最后一段确实有一些理想化,因为老板和员工本身就是剥削与被剥削的关系,商人的天职就是为了赚钱,而赚钱分两种,一种是赚客户的钱,第二种是靠剥削员工进行省钱的方式赚钱。而商人也分很多种,其中两种就是目光短视,与目光长远的商人,如果行业里的全是目光短浅的商人,那么这个行业短时间内必定消亡。
    再则,一般老板也不会同意让客户免费享受自己的劳动价值,所以需要老板甚至整个行业,有足够的魄力来实现这个目标。
    情感行业不同于法律行业前期分析一定付费,因为情感行业目前来说,门槛很低,有足够的时间来赚钱,而且面对客户量多,人可以不打官司,但不得不恋爱结婚,而法律从业人员从实习到独当一面,淘汰率高于50%,难度实在是太大了。
    所以,这篇日记写到现在凌晨1点44分算是完结了,个人能力有限,能影响一个是一个,希望理想照就现实,我是真的想改变如今的行业现状,还从业者一片光明,同行们,希望我们能一起努力。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|绿松树

GMT+8, 2025-6-26 18:23 , Processed in 0.053538 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表