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从服务商大会来看抖音本地生活

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发表于 2023-1-5 19:59:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
10月25日,抖音生活服务以线上直播形式举办服务商伙伴大会,主题为“向新而生聚势同行”。定义了服务商是实体企业在抖音的“经营助手”。实体企业想要打造基于视频平台的“云店铺”和“云招牌”,需要短视频、直播、组品选品、设计套餐、内容策划、投流推广等多元能力,很多企业并没有相关团队与经验,这正是服务商的专长。
公布了一组数据,与2021年相比,抖音生活服务平台上实现销售的商家数增长22倍,整体交易金额增长30多倍。助力新开商家数量超10万家,为商家带来超百亿营收。
2022年至今,抖音生活服务签约合作服务商的数量较年初翻了23倍。与服务商建立合作,稳定销售的商家数量翻了77倍。有25%的商家是通过服务商在平台经营。服务商服务的商家,月均GMV(交易额)较年初已增长了15倍。
业务已经覆盖377个城市,合作门店超100万家,涉及吃喝玩乐、旅游住宿、个护美发等80多个细分品类
可以说服务商越来越成为商家在生活服务平台打造“云店铺”的得力助手。基于此,服务商大会公布了三项助力服务商生态建设的举措。
第一,经营有方法:为服务商提供完整的成长方法论、实用培训课程、分享交流平台;完善经营规范,提升治理能力,促进合规经营。
第二,成长有资源:为服务商提供原生和小程序两种接入方式;完善服务商运营体系,加强赛道认证与权益资源分配。
第三,提效有工具:打造包括服务商专属平台“抖音林客”在内的更实用、更便捷的产品工具,帮助服务商伙伴提升经营效率。
  同时,大会推出五项支持措施,助力服务商业务发展。分别是:开放公正透明的平台合作态度;完善的认证、扶持运营体系;基于平台技术的两种系统解决方案;包含课程学习和培训的赋能扶持和不断完善的合规治理。
    从抖音的服务商大会可以看出,抖音官方对于服务商是有扶持的,而且是包括并不限于流量、内容等扶持,而且抖音本地生活作为抖音来蚕食某团等领域的一个实验,它本身的体系还是在不断完善的,并且以此来达到抖音自身设定的GMV目标,完成共赢。
    想要抓住风口的服务商可以尽可能的去了解,抢占先机掌握最新资讯。
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